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人才戰略
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人才是企業發展的“血脈”。宏偉園藝始終堅持“以人為本”的原則,把人才的引進、培養和任用工作放在企業發展戰略的高度上,建設了完備的人力資源管理體系,增強了企業的“造血功能”,為企業實現持續跨越式發展提供了強大的源動力。
 
人才培養機制:
 
在人才引用時,公司會根據其自身特長,量身打造一套完備的“配置”,定期對其進行專業技能培訓,讓其能夠發揮自身特長, 展現自身能力。
 
人才任用機制:
 
人才品質、能力、潛力是任用人才的三大衡量標準。通過規范人才選拔、晉升與任用制度,加強人才的考察培養體系的建設,從而保證人才隊伍持續健康的發展。
 
人才激勵機制:
 
以目標管理為基礎,使個人發展目標與企業發展目標完美結合,激勵員工在現有基礎上,不斷取得新業績。通過制定有效的績效考核方案真正實現按勞分配。
 
人才成長機制:
 
公司根據發展需要不定期地引進人才、培養人才,形成人才儲備庫,為企業發展儲備大量的人力資源。
 
唐山市宏偉園藝有限公司將不斷發揚以人為本,求實創新的精神,積極進取,不斷創新,面向全國,精誠合作,在園林綠化建設事業中再鑄輝煌。
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